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第三百八十五章 日国音乐的危机（第2页）

索尼是世界视听、电子游戏、通讯产品制造商，其旗下品牌有Xperia，Walkman，索尼音乐娱乐公司，哥伦比亚电影集团公司，PlayStation等。

进入21世纪，索尼（Sony）品牌在电子业务上呈现弱势，依据2005年米国Interbrand公布“2005品牌价值排行”中，“Sony”价值405亿美元，比2004年的431.5亿美元衰退了14%，由10名滑落到18名。

而福布斯在2005年2月28日公布的“2005全球2000大企业排行”中，索尼排名由2004年的第2名滑落至第23名，2013年亚洲品牌500强发布，索尼位列第4。

但索尼过去创造出了神话般的辉煌历史，并没有因为消费性电子业务暂时低迷，而失去消费者的青睐。

在2005年08月31日，AsianIntegratedMedia委托国际调查机构Synovate，在亚洲多个国家和地区进行的“2005亚洲1000名最佳品牌”中，索尼2年蝉联第一品牌。

在HarrisInteractive于2006年7月12日所发布的调查中显示，索尼第7年蝉联米国第一最佳知名品牌，而Sony也是华人地区的心中最具代表性的理想品牌。

在《财富》杂志发布的2011年世界500强排行榜（企业名单）中，索尼（Sony）以83，844.8百万美元的营业收入（利润为：-3，030.8百万美元）位列排行榜第73名，2010年索尼位列第69。

2018年7月19日，《财富》世界500强排行榜发布，索尼位列97位。

1945年，井深大在东京日国桥地区的百货公司仓库成立“东京通信研究所”，盛田昭夫在井深大的邀请之下加入共同经营，公司并获得盛田酒业19万日元资金，于1946年正式成立“东京通信工业株式会社”，并迁址到品川区御殿山。

井深大在其公司“成立意旨书”（日文原文：设立趣意书）当中期望“要充分发挥勤勉认真的技术人员的技能，建立一个自由豁达、轻松愉快的理想工厂”，期待成为“工程师的乐园”。

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成立初期经营不顺利，直到10年后的1956年发展当时不被看好的晶体管技术，开发出世界第一台晶体管收音机“TR-55”一举成功，公司营运终于渐入佳境。

特丽珑技术，20世纪50年代，索尼的黑白电视虽然大卖，但其技术竞争力却毫无优势，其后所制造的彩色电视量产品的品控亦不甚理想，导致巨额亏损并把公司推到倒闭的边缘。

1967年，索尼发表了由井深大亲自加入开发的特丽珑（Trinitron）映像管技术，这项技术使得索尼电视在全球热卖，盛田昭夫自日国开发银行借的巨额开发债务也得以在3年内还清。

1970年，索尼与JVC、松下共同发表了U-Matic磁带录影系统，正式为日后的录像带规格竞争揭开序幕，1975年4月16日，索尼发表了全球第一台针对民生用市场Betamax规格的SL-300，并一举让索尼成为全球的消费性电子影像大厂。

而日国JVC在1976年9月推出了VHS规格，而松下幸之助也决定加入了VHS阵营。

在Betamax与VHS影像纪录竞争中，由于VHS针对Betamax最大的弱点（录影时间只有1小时）作改良，以及Betamax在索尼不愿意开放规格授权的情况下，VHS以Betamax三倍的速度迅速扩张市场。

索尼坚持以Betamax对抗由全世界公开规格的VHS联盟，最后长达14年的规格主导之争终于在1988年索尼毅然加入VHS阵营，Betamax全面退出市场而结束。

单从技术上来看，Beta格式远远的强于VHS格式，但是松下通过灵活的授权运作获得了众多厂家的支持，因而统领了民用市场。

Betamax格式凭借技术优势进入了专业领域，成为专业广播级视频领域的主导标准，如今的众多广播级视频标准都是基于这一起点的。

随身听，1979年3月，在井深大的要求下，音响部门把记者用的小型录音机“新闻人”（Pressman）修改成体积更小的录音机，在得到许多人赞美良好的音质评价后，在盛田昭夫的主导下，索尼在1979年7月开始，推出了Walkman（随身听）。

盛田昭夫将Walkman定位在青少年市场，并且强调年轻活力与时尚，并创造了耳机文化，1980年2月开始在全世界做销售，并在1980年11月开始全球统一使用“Walkman”这个不标准的日式英文为品牌。

直到1998年为止，“Walkman”已经在全球销售突破2亿5000万台，盛田昭夫在1992年10月受封英国爵士，英国媒体的标题是：起身，索尼随身听爵士。

索尼在Betamax与VHS影像纪录竞争中惨败后，盛田昭夫认为有必要将最高档的硬件与最先端的内容结合，才能掌握市场。

1989年9月25日，在盛田昭夫的主导下，日国索尼陆续并购了CBS（ColumbiaBroadcastingSystem，哥伦比亚广播公司）的电影与音乐部门，使它成为SPE（索尼影视娱乐，SonyPictureEntertainment）的旗下子公司。

在当时的时空背景下，日国经济大幅成长，奠定了世界第二大经济体的地位，而米国的经济却是走下坡般萎靡不振。

日国由于第二次世界大战中败给米国，许多日国企业为了民族自尊心，疯狂的并购了米国的企业，而众家米国公司却无力反击。

其中以三菱（Mitsubishi）买下纽约的地标洛克菲勒中心（RockefellerCenter）以及索尼以60亿美元天价买下哥伦比亚三星电影公司，创下了当时日国最大的一宗海外并购案，被米国人视为日国人入侵米国。

但是，这一日国历史上金额最高的收购案，也使索尼一度成为日国历史上亏损额度最高的企业。

1980年代末期，日国开始爆发了泡沫经济危机，而索尼电影事业群也因为票房不佳，从此惨赔数年，成为当时索尼获利的主要障碍。

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