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第6部分（第2页）

史玉柱：凭什么给你呢？

门传喜：不给我他卖不掉。

史玉柱：别人也到这人手里去把这蜜蜂收购过来去卖给这些菜农怎么办？

门传喜：我交给他我一定跟他有协议。他也没办法卖，这个运输过程中有壁垒。

熊晓鸽：这个项目和这个运输中的技术没有你就做不了。

门传喜：它就做不了。

史玉柱：现在这套技术就你一个人掌握还是你儿子也掌握了？

门传喜：不。他不干这个事。

史玉柱：那你准备传给谁呢？

门传喜：不要传，我这是公开的。

史玉柱：两三年之后就用不着你了。

门传喜：它甩不了。

史玉柱：这个蜂王单育这是必须的，和他们养的蜂，两个产品对在一块才能生产，这是一个壁垒。

熊晓鸽：就是说这个公司没你就玩不转，是这意思吗？

门传喜：没我就玩不转。

史玉柱：关于17号我就提一个建议，我觉得你个人的小农经济思想还是占主流的，希望你能把你的思路更打开一点，尤其是接受一些现代的企业制度，我觉得你应该按照现代企业有限责任公司去运作，对你将来做大，对技术推广肯定更有好处。

关于还款这个事别人看得很高尚，但这个我自己确实没觉得高尚，欠钱还钱这种事天经地义。

任何一个企业都有自己的社会责任，我觉得我们定这个标准是对的。

巨人大厦毕竟是我自己惹出来的，而且，那里面危害的都是老百姓。

我给财务的规定是不准偷漏一分钱的税款。

那时，我没过多考虑声誉，没考虑过声誉对我有多大影响。还不还债，和脑白金销售没什么关系。

如果有失望的话应该是我没有办法挽救那次巨人危机。但我从不退缩，因为退缩在我看来是一种不负责任的行为。

一个人尽量对自己要求严，像我企业文化第一条，严于律己，宽以待人。

我在1997年之前是一个胆子很大的人，1997年之后实际上是一个胆小如鼠的人。

以前很少想输赢，经历了一次挫折，现在会知道做任何事都不能太浪漫，成功、不成不败和失败三种情况都要想到。

做慈善就像做一项事业，要花很多精力，否则就可能把善款投错。

陈天桥喜欢做大事，而我不喜欢做大事。

段永基段总喜欢打高尔夫球，我不喜欢，我喜欢安静；他经常出席会议论坛，可以接触很多信息，我最怕开会。我们两个从性格上是互补的。

我从来没有想过自己有什么光辉的一面。我的好处是勤奋，是坚强。别人用5个小时做的事，我会攻三天三夜。另外，我在机会面前非常果断。

如果运动员看到升国旗，是非常解放的感觉，回去就可以度假。而我痛苦的历程就此开始了，这意味着以后工作的时间更多，休息的时间更少，要更卖力。

任何一个团队自己想和玩家想都有差距，所以玩家的骂声我是很在意的。

*专断是不会了，现在不管有什么不同想法，我都会充分尊重手下人的意见。

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