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胜任特征
高级管理能力
素质测评内容指标具体可分为:
1?智力:图形推理测验、简易智力测验。
2?知识:专业知识、专业经验。
3?一般职业能力:言语能力、数理能力、机械推理、空间
关系、知觉速度和准确性、运动协调性、手的速度和灵活性。
4?胜任能力:决策能力、驾驭能力(影响力)、技术能力、
公关能力、组织能力、发展他人、权限意识、团队协作、自信、
信息调研能力、团队领导力、主动性。
5?职业人格:主要指性格特征,这里指适应性与焦虑性、
内外向、情感型与理智型、怯懦与果断。
6?职业定向:人、程序与系统、交际与艺术、科学与工程。
7?管理风格:这里主要指管理者的动机模式,分为成就型、
权力型、亲和型三种。
表3各类职员素质要求
项目指标主管经理销售人员用户服务工程师科研人员会计
管理动
机模式权力型高低低
成就型高高高高高
亲和型低高高低
职业
倾向人高高高
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第22节:员工招聘录用方案(6)
程序与系统高高高
交际与艺术高高高
科学与工程高高
人格
特征适应性与焦虑性适应适应适应适应适应适应
内外向外向外向外向内向
情感型与理智型理想理想理想
怯懦与果断果断果断
(三)绩效考评结构体系
1?每月工作完成率:根据各部门各职位的工作分析,编制
各部门相应的月度工作任务书表格,逐月及时了解每一个员工的
工作任务计划、工作量、难度及当月完成情况,累计统计作为年
终全年考评的依据。对于不易于确定工作分析和工作任务的,可
以设法采用其他简易方式来定量评价,尽量做到大部分工作岗位
都有月度任务目标管理。
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