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第3部分（第1页）

第二天上午十点钟的光阴，黄鑫龙昂首挺胸，胸有成竹，步伐稳健走进这家“供销进出口营业部”。进来就说找经理。

《上市公司》二（5）

这也是黄鑫龙考虑好的。通过这些天在罗湖商业城一带找工作，他发现一个规律，就是像找工作这样的事情，一般的工作人员根本没有决定权，要找就必须找一把手，而公司或营业部的一把手都叫经理。所以，那天黄鑫龙进门就说要找经理。接待的人一看这来头，以为是笔大业务，不敢怠慢，马上客气地把黄鑫龙带到里面一个小房间，去见经理。经理见到黄鑫龙，微笑点头，准备接洽业务。黄鑫龙当然没有跟他接洽业务，他手上也根本没有什么业务，但是，他也没有说要找工作，而是掏出自己的工作证，递给经理。那时候中国人还没有身份证，出门要带介绍信，但黄鑫龙没有介绍信，为了证明自己身份，只能带工作证。黄鑫龙的工作证是家乡供销社的工作证，这种工作证在家乡的时候还能显示身份，到深圳就不管用了，这些天为了在外贸单位找一个工作，黄鑫龙记已经不清楚是多少次掏出这个红塑料皮的工作证了，但没有一次管用，这回再次掏出来，既是习惯，也是死马当成活马医的意思，可没想到，竟然发挥了作用。原来，这家“供销进出口营业部”果然是深圳供销社下属的进出口部，叫营业部而不叫公司，是因为那时候成立公司不像现在这么容易，特别是正宗的国营单位，下面要独立成立一个公司，涉及到诸如体制改革这样的大问题，不是想成立就能成立的，所以，就只能叫营业部。至于深圳的供销社怎么能做进出口业务，当然也是改革的需要。深圳特区并不包含宝安县，而被叫做特区的地方原来又是属于宝安县管辖，这就好比原来是儿子，现在突然成了老子一样，必然会产生许多滑稽而奇怪的现象。比如供销社，原来特区内的地方也有供销社，是属于宝安县供销社管的，成立特区后，宝安县供销社仍然存在，却不能再管特区内的供销社了，那么，特区内的供销社怎么办？继续归宝安县管不可能，都“市”了，还能被县管吗？可如果再成立一个深圳市供销社，显然是完全没有必要，因为在当时，所谓的“市”其实就是指深圳特区，而特区内已经成了一个巨大的工地，长成的庄稼都要被砍掉，哪里还有农业，既然没有农业，成立一个为农业生产服务的供销社干什么？于是，就只好先搁置起来，允许原来供销社系统的这些人自谋生路，想做什么就做什么，比如想做进出口业务，就允许他们成立一个进出口营业部，并适当地批一些外汇指标给他们，这才有了黄鑫龙所看到的“供销进出口营业部”。

营业部经理见黄鑫龙不是谈业务的，多少有些失望，但既然也是供销社系统的，自然不好意思太冷淡，于是让座，让茶，并问黄鑫龙有什么可帮忙的。黄鑫龙没有说自己想找工作，而是套近乎，套大家都是供销系统的近乎。黄鑫龙来深圳之前，在供销系统内部就听到一些牢骚话，说改革开放以来，各行各业都发展，就是供销社系统像冷水洗*，越洗越缩，都快成缩头乌龟了。当时黄鑫龙听到这些牢骚的时候，就忍不住笑了一番，今天为了跟这个供销进出口营业部经理套近乎，没有别的话题，就只好把这个话题拿出来发挥一番。

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《上市公司》二（6）

果然，经理联想到他们他们目前的处境，与黄鑫龙产生了共鸣，并且在听了冷水洗*的比喻之后，也忍不住笑起来，哈哈大笑。笑过之后，亲切不少，经理再次问黄鑫龙有什么要帮忙的。黄鑫龙说，所以，我想出来找个事情做。

黄鑫龙说完，经理不笑了。

沉默。长时间的沉默。

经理好象非常后悔。后悔与黄鑫龙一起哈哈大笑。都是供销社系统的人，又刚刚在一起说黄笑话了，现在怎么好一口拒绝黄鑫龙呢？

“调进来是不可能的，”经理严肃起来，说，“不瞒你老弟，政府恨不能让我们集体吃老鼠药呢，怎么可能再给我们进人指标。”

黄鑫龙相信经理没有说假话，将心比心，换上他当特区领导，这时候也不希望供销社的队伍再膨胀，这时候如果再进人，将来解散安置不是更加麻烦嘛。

“我不要求调进来，”黄鑫龙说，“先干着，当临时工也行。”

经理又沉默了一会儿，说：“临时工倒是有，是看仓库和干搬运的，就怕太委屈老弟了。”

“不怕，”黄鑫龙说，“我是当兵出身，别的本事没有，服从命令和不怕吃苦的本事还是有。我是您招进来的，将来一切听您指挥，绝对不给领导添任何麻烦。您要是觉得不合适，随时打发我走，我绝不说个不字。”

经理又想了想，又看了看黄鑫龙的工作证，再看看黄鑫龙，终于说：“那好。不过丑话讲在前面，第一，只是临时工，没有转正的可能，也绝对调不进来；第二，我们这里的几个临时工都是职工家属，女的，干不了重活，你进来之后，重体力活全靠你了。”

“没问题！”黄鑫龙说。说着，不知道是特别兴奋的缘故还是真把经理当部队首长的缘故，竟然“啪”一个立正，给经理行了个标准的军礼，这才把经理已经严肃起来的脸再次搞笑起来。

黄鑫龙能够进入深圳外贸单位算是奇迹，在外贸单位站稳脚跟更是奇迹。

黄鑫龙进入营业部后，证实经理并没有说假话，原来的几个临时工确实都是供销系统的职工家属，特别是那几个供销社干部家属，不仅不能干重活，而且连轻活也不愿意干。黄鑫龙这才明白，经理之所以能够开恩，除了他那个工作证和那段带颜色的笑话牢骚外，更主要的是这里确实需要一个能干重体力的人。所以，黄鑫龙来了之后，就尽量多干活，不仅干重体力的活，连轻体力的活也做。只有这样，他才能干得长。不仅如此，他还没事找事，在营业部和仓库之间搞起了小额运输。黄鑫龙没来之前，无论出货多少，客户都必须在营业部开单，到仓库提货，大宗货物还好说，反正要汽车运送，直接带了车子去仓库就行，可如果是少量的货，客户当场就能用手提了走，却偏偏要人家到仓库去提货，就非常麻烦了。黄鑫龙向经理建议，增加营业部里的样品储备量，如果客户只要一两件货品，就直接在营业部把样品提走就行了，不必要跑到仓库去。经理听了没说话，思考了半天，他承认黄鑫龙说得对。营业部在罗湖火车站商业城，而仓库在笋冈，说远不远，说近不近，客户大多数是内地来的，对深圳不熟悉，到仓库提货确实有诸多的不便，为此，很多客户提过意见，甚至有些客户因为提货不方便开了单又要求退货的，与营业部之间没少闹矛盾。以前还好，竞争少，不怕生意没人做，虽然不方面，虽然客户有意见，但业务还是照样开展，而现在的情况不同了，火车站附近开展同样业务的公司或营业部越来越多，再不改善服务，像这样在火车站开票到笋冈提货，客户就可能跑到别的单位去买，本营业部的生意就会越来越少，早晚一天要关门。可要在营业部提货，麻烦也不少。首先，营业部本来就不大，现在放点样品尚对付，把样品扩大到货品，必然要挤占办公场所；其次，如果营业部堆方货品，那么晚上就必须安排人值班，安排谁？值班费怎么算？值班费少了没有人愿意干，值班的任务派不下去，值班费高了大家抢着干，到时候还是矛盾；第三，怎么把物品从仓库搬运到营业部来？物品多了还好说，雇一辆汽车拉过来就是，问题是营业部只能存放少量物品，而且这少量的货品当天就可能被客户提走，第二天还要再运进一些，这样，就必须每天运送一点点，总不能每天雇佣一辆汽车只拉一点点物品吧？如果这样，就不是麻烦不麻烦的问题了，而是涉及到成本提高的问题。所以，经理在听完黄鑫龙的建议之后，没有立刻回答，而是在思考，思考有没有一个两全其美的办法。思考到最后，也没有思考出一个好办法。不过，考虑到黄鑫龙到营业部之后工作确实很主动，这个时候能够提这样建议，也是好意，说明黄鑫龙还是关心营业部的生存和发展的，于是，经理就先表扬黄鑫龙一番，然后说出上面的三个困难，说完之后，还以商量的口气反问黄鑫龙：你看这三个问题怎么解决？

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《上市公司》二（7）

经理这样反问黄鑫龙，并不是认为黄鑫龙真有什么好办法，而只是出于对黄鑫龙积极性的保护，最多只是用一种客气的方式对黄鑫龙的建议做一个否定的回答，但是，他没有想到，这三个在经理看来根本没有办法解决的难题，在黄鑫龙看起来根本就不是问题。

“要不然这样，”黄鑫龙说，“这事情交给我办。”

“交给你办？”经理问。

“交给我办。”黄鑫龙说。

“你怎么办？”经理又问。

黄鑫龙说：“第一，我来值班，不要值班费；第二我每天晚上下班的时候从仓库来营业部，顺便把货品带过来；第三，经理给大家做做工作，营业部的生意关系到大家的饭碗，大家克服一点，办公场所拥挤就拥挤一点，总比发不出工资奖金好。”

黄鑫龙这样一说，经理当然没话可说，只好发扬*，召集大家开会，把问题交给大家讨论。

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