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第8部分（第1页）

免费教育捐资800万元，2007年捐资1000万元……

从2005年开始，中钢集团包揽了中阳县全体高中学生的学费。袁玉珠说：“在支持高中教育问题上，中钢承诺一年投入一千万，至少坚持三十年！”

有人说，在全面实现农村义务教育学杂费全免、探索实施免除城市义务教育学杂费的中国，这算得上是一个奇迹。到2008年为止，袁玉珠累计拿出约2亿元无偿投入了中阳县的教育事业。

相对于承诺30年坚持高中免费教育而言，袁玉珠对促进中阳县城镇化进程也是功勋卓著。

正如他所言：“我这辈子要办两件事，第一件事是要在中阳普及高中，第二件事是要取消中阳的农村！”他指的“取消农村”是要让中阳县的农民，过上城里人的日子。

首先是在水利上，为村村通上自来水管道，下一步还要净化自来水，让人人“打开水龙头就能直接喝水”。另外帮助一些无法耕种的农民搬迁入城，加快中阳县城镇化建设，将退出的耕地还原为杏林、核桃林。

“从2010年开始，我们每年将拿出5个亿来推动中阳县农村城镇化，干十年！”这个投入预计占其年利润的50％。

用自己的智慧、胆略和汗水来换取收获，然后回报家乡，这样的梦想和信念，化成了袁玉珠的人生观和价值观，也是他立志改变中阳历史的原始驱动力。

袁玉珠的努力可想而知。然而取得成果的时候，袁玉珠更多的是想到了养育他的这片土地。

他认为中国的问题依然是农民的问题，农民问题不解决，中国难言称雄。当党和国家提出建设社会主义新农村的时候，他积极推动；并亲自投入财力人力去建设一个新中阳。

行业价值与社会价值

袁玉珠认为钢铁企业的特点是资源需求高，对土地、环境、电力等都有很高的要求，一个大的钢铁项目其实是对整个地区资源的整合。从这个角度讲，企业是市场经济的一个分子，必须在社会的大系统中运行，要融合地区资源，否则无法成长。

中钢的主业很清晰，十分专注地做钢铁。中钢会立足于在相关产业链的上下游适度扩张。这样既可以使企业有一个合理的布局，又能增强企业的竞争力。在钢铁行业里，规模固然重要，但赢利能力强才是真正的生存之道。

与此同时，能源价格的不稳定，对于钢铁行业的影响才刚刚开始，钢铁制造者们从来没有像今天这样真正体会到一种危机感。在这样一个时代背景下，概括成一句话就是：将从速度效益型向质量效益型转化，从粗放而迅速的开发模式向精细的开发模式转化。

在这种大的时代背景下，关注中钢模式，关注袁玉珠，也就变得更有历史和现实意义了。更为难能可贵的是，中钢从创业走向辉煌完成了一个重要的转变，就是由对行业有价值的公司转变为对社会有价值的公司，这也是一个企业决胜于未来的最高境界。

袁玉珠语录

我的原则：不求所有，但求所为。

我的要求：以诚待人，质以建业。

我的信条：行为是品格的说明书，信用是做事的通行证。

我的作风：头清目准，快速反应。

我的目标：天天进步，年年发展。

我的理念：为客户创造利益，为企业创造效益，为员工创造前途，为社会创造繁荣。

设备是基础，技术是条件，人才是关键。

挣钱是个人能力的问题，花钱是个人胸怀问题。

奉献社会不求所有，回报社会只图所为。

袁玉珠档案

1978——1984　任中阳县柳沟农场技术员。

1984——1986　任城关农机站技术员。

1986——1988　任中阳县联营铁厂厂长。

1989——1991　任中阳县钢源铁厂厂长。

1992——至今　任山西中钢集团董事长、总经理。

所获荣誉：　　2005胡润能源富豪榜（第21名）；全国人大代表，政协中阳县名誉主席，山西省工商联合会副会长。山西省特级劳模、光彩事业楷模、被国务院授予“全国优秀中国特色社会主义事业建设者”和“中国十大改革杰出人物”。

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